Rendre accessible à tous les soins de santé

Situation de départ

- Une identité et des valeurs mal définies suite à la fusion ​

- Des managers peu engagés dans la nouvelle entité créée et dans le projet d'entreprise

- Des engagements distincts avant la fusion, qui créent un manque de cohérence dans la stratégie

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Résultats

- Mise en place d'un management par le sens plutôt que par les chiffres grâce à une Raison d'Être claire

- Des managers et des collaborateurs réengagés dans la fusion et le projet d'entreprise

- Création d'un Observatoire de la Raison d'Être

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Un accompagnement en 3 étapes

1. Émergence puis appropriation de la raison d'être par la direction

L’accompagnement de notre client a débuté par une conférence de sensibilisation sur la Raison d'Être, qui a permis de faire émerger un WHY beaucoup plus inspirant.

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2. Déploiement de la Raison d'Être et de sa déclinaison stratégique dans chacune des directions

Nous avons ensuite formé et accompagné le Codir via-à-vis de la Raison d'Être via des mises en situation concrètes, pour lui permettre d'être déployée dans chacune des directions de l'entreprise.

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3. Création et animation de l'Observatoire de la Raison d'Être

Pour cela, nous avons aussi créé un Observatoire de la Raison d'Être, que nous animons sur la durée.

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Conception et animation du Hackathon du Why 2023

Nous avons conçu et animé avec Apivia Macif Mutuelle un Hackathon autour de leur raison d’être : “Solidaire pour favoriser l’égalité d’accès aux soins et au bien être, Apivia Macif Mutuelle s’engage pour une protection accessible à tous.”

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Pendant deux jours intenses, 11 équipes ont co-construit des solutions innovantes à l'aide des facilitateurs de Coalitions, des mentors expert(e)s et l'appui de la team Innovation de la Macif.

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"Pourquoi tu t'soignes pas", une solution de data pour lutter contre le renoncement aux soins a été sélectionnée par le Jury et sera déployée.

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